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Résumé des marchés de la semaine !
- Perspectives de mi-année 2025 : les marchés émergents en pleine adaptation à un nouvel ordre mondialpar Thomas
Les marchés émergents traversent une période de mutation intense à mi-2025, confrontés à des chocs géopolitiques et économiques majeurs. Après plusieurs années marquées par une incertitude liée aux politiques protectionnistes américaines et une volatilité accrue, ces économies montrent une capacité d’adaptation remarquable. Contrairement aux craintes initiales, la récente désescalade des tensions commerciales, notamment entre les États-Unis et la Chine, n’a pas totalement apaisé le paysage économique mais a permis de mieux contenir les risques. Les pays émergents continuent cependant à naviguer entre des défis comme l’inflation élevée, les pressions sur les chaînes d’approvisionnement et la transition énergétique, tout en tirant profit de la dynamique de leur demande interne et d’une volonté affirmée d’investissement. Cette transformation s’inscrit dans un contexte mondial désormais multipolaire où les marchés avancés ne dominent plus exclusivement l’agenda économique. Ce panorama invite à analyser en détail les facteurs structurels, les stratégies régionales, et les opportunités pour les investisseurs, en tenant compte du rôle croissant de poids lourds industriels et financiers comme L’Oréal, Danone ou TotalEnergies sur la scène internationale.
Les dynamiques de croissance des marchés émergents dans un monde multipolaire
En 2025, la croissance des marchés émergents se situe autour de 3,7 %, une légère décélération après une décennie marquée par une moyenne proche de 4 %. Néanmoins, ce niveau reste plus du double de la croissance des économies avancées, soulignant leur rôle clé dans la croissance mondiale. Cette dynamique a pour fondement plusieurs facteurs internes et externes, combinant résilience domestique et adaptation stratégique. La désescalade partielle des tensions commerciales entre les États-Unis et la Chine, bien qu’encourageante, ne supprime pas totalement les incertitudes qui pèsent sur les exportations et les flux commerciaux. Cette situation se traduit par une volatilité accrue sur les marchés, particulièrement sensible dans les secteurs liés aux matières premières.
L’importance de la demande intérieure dans des pays comme l’Inde, le Brésil ou la Chine devient un pilier essentiel de la croissance. Ces économies bénéficient d’une classe moyenne en expansion, d’investissements publics soutenus et d’un environnement d’affaires progressivement assaini par les réformes structurelles. Les entreprises majeures françaises telles que Renault, Vinci ou Safran renforcent leur présence dans ces territoires, profitant d’un marché en quête d’innovations technologiques et d’infrastructures modernes. En parallèle, la diversification des partenaires commerciaux hors des États-Unis s’accélère, avec une orientation accrue vers l’Union européenne, l’Asie du Sud-Est et l’Afrique. La présence accrue de groupes comme LVMH et Kering illustre la montée en puissance de la consommation de luxe dans ces zones.
Facteurs clés influençant la trajectoire économique des marchés émergents
- Réformes fiscales et monétaires : Plusieurs pays ont renforcé la crédibilité de leurs banques centrales, notamment pour contenir l’inflation qui demeure élevée, avec des taux souvent supérieurs à 5% malgré une détente par rapport à 2024.
- Investissements dans les infrastructures : Des projets d’envergure sont en cours, notamment dans les secteurs de l’énergie renouvelable et des transports, soutenus par des entreprises comme TotalEnergies et Carrefour.
- Transition énergétique : Les marchés émergents accordent une attention croissante à une énergie propre accessible, avec une augmentation des investissements dans les renouvelables, malgré les pressions protectionnistes américaines.
- Diversification commerciale : En réponse aux tarifs tarifaires et incertitudes commerciales, les pays multiplient les partenariats et redéploient leurs exportations vers de nouveaux marchés.
- Développement des marchés financiers locaux : L’amélioration des infrastructures financières permet une meilleure gestion des risques et une attraction accrue de capitaux étrangers.
Cette combinaison conditionne la capacité des pays émergents à poursuivre leur développement malgré un climat externe moins favorable, mais aussi à résister aux chocs financiers internationaux.
Pays / Région Croissance estimée 2025 (%) Inflation moyenne (%) Exportations vers les US (% PIB) Principaux secteurs en croissance Chine 4,3 0 15 Technologie, Industrie lourde, Énergie renouvelable Inde 6,1 5,5 5 Manufacture, Services numériques, Énergie solaire Brésil 2,8 8 4 Agriculture, Ressources minières, Agro-industrie Mexique 2,5 7,2 27 Automobile, Electronique, Agroalimentaire Afrique sub-saharienne 3 12 1 Extraction minière, Énergie, Télécommunications Impact des politiques protectionnistes américaines et adaptation des marchés émergents
Les choix stratégiques de l’administration américaine marquent profondément l’environnement économique international. L’approche dite « America First » s’est traduite par l’implémentation d’une série de tarifs douaniers sans précédent depuis un siècle. Ces mesures visaient à protéger certains secteurs clés de l’économie américaine mais ont créé une cascade d’effets en retour sur les marchés émergents. En début d’année, les tarifs de base ont atteint 10%, accompagnés de levées tarifaires spécifiques sur certains produits, comme lors de la fameuse « Liberation Day ». Cette politique a renforcé l’incertitude, pénalisant principalement les exportations de pays fortement dépendants des marchés américains.
Les réactions ont été diverses. Par exemple, la Chine a riposté avec des droits de douane très élevés sur les produits américains, ce qui a exacerbé les tensions jusqu’à une guerre tarifaire à laquelle s’est substituée une trêve temporaire jusqu’à août 2025. Cette accalmie a permis une stabilisation des marchés financiers et une reprise relative des échanges, notamment pour certains secteurs comme ceux dans lesquels Safran ou Renault ont des intérêts stratégiques. Cependant, cette accalmie n’efface pas les incertitudes de long terme, notamment liées à la fiscalité américaine et aux tensions politiques internes de ce pays.
Conséquences sectorielles et régionales des politiques tarifaires
- Mexique : Avec un poids des exportations vers les États-Unis à environ 27 % de son PIB, les effets sont particulièrement visibles dans les industries automobile et électronique, perturbant les chaînes de valeur intégrées.
- Asie du Sud-Est : Des pays comme le Vietnam, où 30 % du PIB est lié aux exportations vers les États-Unis, subissent des hauteurs tarifaires élevées, ce qui pèse sur les marges et pousse à la recherche de nouveaux débouchés.
- Europe de l’Est : Nations telles que la Pologne et la Roumanie, bien que plus tournées vers l’UE, ressentent indirectement des retombées économiques via la chaîne d’approvisionnement occidentale.
- Afrique : À l’instar de la plupart des pays subsahariens, la faible exposition commerciale directe (autour de 1 % du PIB) offre une certaine immunité, mais la dépendance à l’aide extérieure et à certains investissements internationaux reste un enjeu majeur.
Par ailleurs, l’impact indirect par l’intermédiaire des chaînes d’approvisionnement globales amplifie les risques : les tarifs sur les biens intermédiaires augmentent les coûts de production finale et modifient les schémas commerciaux. La volatilité constatée dans les marchés financiers liée à ces incertitudes encourage une prudence renforcée des investisseurs internationaux. Vous pouvez retrouver plus d’analyses approfondies sur le sujet dans cet article détaillé et dans notre prospective de marché pour 2025.
Région Part des exportations vers US (% PIB) Impact tarifaire direct Réponse politique locale Mexique 27 Élevé Stimulus à l’investissement dans l’industrie locale, diversification Vietnam 30 Très élevé Recherche de nouveaux marchés et redéploiement industriel Chine 15 Moyen Accords commerciaux bilatéraux, ouverture vers d’autres marchés émergents Afrique subsaharienne 1 Faible Renforcement des réserves de change, amélioration des infrastructures Transition énergétique et défis environnementaux dans les marchés émergents
Malgré les difficultés politiques, la transition vers une économie plus verte reste une priorité pour les économies émergentes. La pression de la communauté internationale, combinée à une volonté pragmatique de sécuriser un approvisionnement énergétique fiable et abordable, stimule des investissements massifs dans les infrastructures renouvelables. C’est le cas pour des nations telles que le Mexique et la Colombie, où des allégements fiscaux pour les énergies renouvelables favorisent l’adoption et la démocratisation de technologies propres. Les grands groupes internationaux comme TotalEnergies jouent un rôle essentiel dans le financement et le déploiement de projets d’énergie solaire et éolienne, renforçant l’attractivité de ces marchés.
En Asie, l’Inde et la Chine se distinguent par des stratégies d’investissement ambitieuses. L’Inde développe un secteur solaire compétitif, grâce à des coûts de production réduits et des capacités d’innovation locales. La Chine, premier émetteur mondial, accélère la transition énergétique en s’appuyant sur une montée en puissance rapide des capacités renouvelables et sur la décarbonation progressive des transports et de l’industrie, avec des groupes comme Safran engagés dans des projets d’efficience et de réduction d’émissions dans l’aviation.
Principaux leviers de la transition écologique dans les pays émergents
- Réformes réglementaires et fiscales favorisant les investissements verts.
- Financements innovants, incluant l’investissement à impact et les fonds souverains.
- Partenariats publics-privés entre multinationales et gouvernements locaux.
- Utilisation accrue des technologies numériques pour optimiser la gestion énergétique.
- Soutien à la recherche et au développement dans les domaines photovoltaïque et éolien.
Pays Investissement annuel dans les énergies renouvelables (milliards €) Part des renouvelables dans le mix énergétique (%) Objectifs 2030 Inde 22 25 45% Chine 42 30 60% Mexique 6 20 35% Colombie 3 15 30% Ce focus sur les énergies propres n’est pas exempt de défis. Les investisseurs restent vigilants face à l’instabilité politique, aux difficultés d’accès au financement à long terme et aux fluctuations des marchés des matières premières. La nécessité d’allier performance économique et responsabilité environnementale conduit les acteurs comme Danone ou L’Oréal à adopter une démarche plus durable même dans leurs chaînes d’approvisionnement internationales, ce qui reflète une tendance globale d’intégration de critères ESG dans les stratégies d’entreprise.
Opportunités d’investissement et défis des marchés financiers émergents à mi-2025
Le contexte de 2025 est complexe et demande aux investisseurs une appréhension fine des risques et des opportunités. La volatilité causée par les politiques commerciales et les incertitudes macroéconomiques rend indispensable une stratégie prudente, tout en valorisant l’attractivité des actifs émergents qui disposent d’un potentiel de rendement supérieur. La diminution progressive de la pression inflationniste dans certains pays, conjuguée à l’amélioration de la confiance des investisseurs étrangers, notamment via des émissions obligataires, apporte un souffle nouveau au financement public et privé.
Des entreprises françaises emblématiques sont très impliquées dans ces marchés. Par exemple, Carrefour étend son réseau logistique et commercial en Amérique latine, tandis que Vinci contribue à des projets d’infrastructures structurants. Safran investit dans des technologies à faible impact environnemental, renforçant sa présence industrielle. LVMH, fort de sa position mondiale dans le luxe, bénéficie de la montée en puissance des classes moyennes émergentes, notamment en Asie et en Amérique latine. Ces dynamiques sectorielles confirment que la diversification géographique et intersectorielle est clé pour saisir les tendances à long terme.
Stratégies d’investissement à privilégier en fonction des spécificités régionales
- Approche thématique centrée sur les énergies renouvelables, la consommation locale et l’innovation technologique.
- Fonds spécialisés axés sur les marchés émergents comme alternative au portefeuille traditionnel.
- Allocation équilibrée entre dettes souveraines, obligations corporates et actions à forte croissance.
- Suivi rapproché des facteurs géopolitiques et des politiques commerciales internationales.
- Intégration ESG pour évaluer non seulement la rentabilité, mais aussi la durabilité des investissements.
Type d’actif Rendement attendu Risques principaux Exemples d’entreprises présentes Actions 8-12% Volatilité, instabilité politique L’Oréal, LVMH, Kering Obligations souveraines 5-7% Risque de change, exposition aux tarifs TotalEnergies (via financements verts) Dettes d’entreprises 6-9% Liquidité réduite, risques de défaut Renault, Danone Pour approfondir votre compréhension des marchés émergents et des opportunités liées, je vous recommande de consulter des analyses enrichies régulièrement mises à jour, comme celles proposées dans ce article dédié ou la série de rapports stratégiques publiés ici : Stratégies fonds marchés 2025.
Rôle et influence des groupes français dans le façonnement des marchés émergents
La présence des multinationales françaises demeure un vecteur majeur d’influence et de développement dans les marchés émergents. Des groupes comme L’Oréal, Danone ou Renault ne se limitent pas à la simple exportation de produits : ils agissent comme catalyseurs d’innovation, d’infrastructures et de pratiques durables. Cette implication s’inscrit dans une stratégie globale où la responsabilité sociale et environnementale est prise au sérieux, renforçant la compétitivité et la pérennité de leurs implantations.
Par exemple, LVMH et Kering, leaders mondiaux du luxe, s’appuient sur l’essor économique des classes moyennes en Inde et en Chine pour étendre leurs bases clients. De même, TotalEnergies développe des projets énergétiques innovants en Afrique et en Amérique latine, contribuant à la transition énergétique tout en renforçant son implantation commerciale.
Les leviers d’influence et les enjeux pour les groupes français
- Investissement en R&D pour développer des produits adaptés aux spécificités locales.
- Partenariats avec les acteurs locaux afin de faciliter l’accès au marché et de répondre aux attentes sociales et environnementales.
- Adoption de standards ESG rigoureux qui renforcent la crédibilité auprès des investisseurs et des consommateurs.
- Implication dans le développement des infrastructures, soutenant ainsi la croissance globale des économies émergentes.
- Gestion des risques géopolitiques à travers une veille active et une flexibilité stratégique.
Groupe Zone d’influence principale Secteurs clés Initiatives durables L’Oréal Asie, Afrique Cosmétique, Beauté Programme sourcing éthique, réduction déchets plastiques Danone Amérique latine, Afrique Agroalimentaire, Nutrition Soutien agriculture durable, investissements dans l’eau potable Renault Amérique latine, Europe de l’Est Automobile, Mobilité électrique Déploiement véhicules électriques abordables TotalEnergies Afrique, Amérique latine Energie, Renouvelables Finance verte, décarbonation activité Vinci Afrique, Asie Infrastructures, Construction Projets éco-responsables, réduction émissions Ces éléments soulignent que les groupes français ne se cantonnent plus à une logique d’exportation classique. Leur capacité à intégrer les enjeux environnementaux et sociaux devient un levier stratégique, favorisant un positionnement durable qui profite autant aux marchés émergents qu’aux investisseurs internationaux. Pour comprendre les défis et opportunités auxquels ils sont confrontés, vous pouvez consulter ce focus sur les défis géopolitiques et cette analyse récente.